新聞發(fā)布會解讀|解讀《濟寧市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》
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時間:2024-11-07
11月7日上午,市政府新聞辦組織召開濟寧市政府政策例行吹風會(第13場)。解讀《濟寧市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》的有關情況,并回答記者提問。?
發(fā)布人
陳恒彬 濟寧市國資委黨委委員、副主任、新聞發(fā)言人
張作民 濟寧市國資委規(guī)劃發(fā)展科科長、四級調(diào)研員
楊立新 濟寧能源發(fā)展集團有限公司總法律顧問
陳 磊 濟寧城投控股集團有限公司副總經(jīng)理、總會計師
主持人
馬 文 市委宣傳部新聞發(fā)布與對外傳播科科長
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近日,濟寧市人民政府辦公室印發(fā)了《濟寧市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理管理辦法》,下面,圍繞《管理辦法》出臺背景、主要內(nèi)容等向大家進行介紹。
2019年10月,濟寧市人民政府辦公室印發(fā)《關于進一步加強市屬企業(yè)主業(yè)管理工作的意見》(濟政辦字〔2019〕50號),引導市屬企業(yè)立足自身優(yōu)勢,明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,聚焦主營業(yè)務發(fā)展,強化資源集聚,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高核心競爭力,市屬企業(yè)綜合實力顯著提升,為濟寧市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。為進一步貫徹落實省委、省政府關于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署及全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神,按照國企改革深化提升行動(2023—2025年)有關工作要求,參照《山東省省屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》,結合濟寧市市屬企業(yè)實際和發(fā)展需要,濟寧市國資委圍繞進一步完善主責主業(yè)管理長效機制,建立追責問責制度,夯實國資國企監(jiān)管基礎等方面,按照“從嚴管理”總基調(diào),制定了《濟寧市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》。
《管理辦法》共6章40條,包括總則、核定標準、核定程序、監(jiān)督管理、責任追究、附則等。
(一)總則。包括制訂辦法的目的,適用范圍,主責、主業(yè)、擬培育主業(yè)的定義,主責主業(yè)管理應遵守的4項原則,市國資委5項監(jiān)管職責以及市屬企業(yè)4項主體職責等。
(二)核定標準。規(guī)范了主責、主業(yè)的核定依據(jù)和要求,主業(yè)的管理方式,主業(yè)經(jīng)營指標標準和主業(yè)數(shù)量等。
一、參考《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》總結概括確定主業(yè)名稱;
二、精準管理主業(yè)目錄、企業(yè)名錄和特別項目任務清單,將企業(yè)主業(yè)和權屬企業(yè)具體到《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》的門類、大類、中類、小類;
三、從嚴限定主業(yè)經(jīng)營指標,即:1個主業(yè)的,該業(yè)務的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入或利潤總額占企業(yè)全部業(yè)務總量的比重近3年平均不低于70%,2個及以上主業(yè)的合計占比不低于80%,且單個主業(yè)不低于30%;
四、提出“四個不得”的限制性規(guī)定,即:市屬企業(yè)不得盲目選擇無技術能力、人才儲備和管理經(jīng)驗的業(yè)務作為擬培育主業(yè);不得將持牌金融機構的業(yè)務、地方金融組織的業(yè)務、商業(yè)性房地產(chǎn)業(yè)務作為擬培育主業(yè);不得開展與主業(yè)產(chǎn)品、原材料無關的大宗貿(mào)易業(yè)務;不得在集團業(yè)務范圍外開展地方金融組織的相關業(yè)務。
(三)核定程序。規(guī)定了已設企業(yè)和新設企業(yè)主責、主業(yè)及特別項目任務清單的核定程序。
(四)監(jiān)督管理。明確了主責主業(yè)動態(tài)調(diào)整、日常監(jiān)控和年度監(jiān)測評價,存量資產(chǎn)專業(yè)化整合,存量非主業(yè)業(yè)務分類管理,主業(yè)和投資聯(lián)動管理,商業(yè)一類、商業(yè)二類、公益類企業(yè)年度非主業(yè)投資不得超過總額的5%、3%和2%,濟寧市國資委形成內(nèi)部監(jiān)督合力,用好外部監(jiān)督力量,實施正向激勵措施等。
(五)責任追究。濟寧市國資委建立健全主責主業(yè)管理工作責任追究機制,包括日常管理、拒不執(zhí)行、造成國有資產(chǎn)流失和重大影響的追責問責等。
(六)附則。包括對市屬企業(yè)和各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構制度建設的要求,市屬文化企業(yè)、金融企業(yè)的主責主業(yè)管理等。
現(xiàn)場答記者問環(huán)節(jié)
山東廣播電視臺記者
請問《管理辦法》與以往相比有哪些創(chuàng)新性重要舉措? 陳恒彬 濟寧市國資委黨委委員、副主任、新聞發(fā)言人 主責主業(yè)是國資國企“打基礎、管根本、利長遠”的關鍵工作。濟寧市國資委堅持問題導向和目標導向,充分考慮市屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)實和發(fā)展需要,從提高核定標準、嚴格核定程序、加強日常監(jiān)管、嚴肅追責問責等方面進行精準管控。《辦法》的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在三方面: (一)明確企業(yè)主責,從嚴從實管控。首次明確主責概念,將企業(yè)的戰(zhàn)略定位、核心功能、重要使命和重大責任歸納為企業(yè)主責,根據(jù)主責確定主業(yè)、擬培育主業(yè)。按照“從嚴管理”總基調(diào),堅持“聚焦核心功能、堅持高質(zhì)量發(fā)展、加強科學管理、強化責任落實”管理原則,推動市屬企業(yè)心無旁騖攻主業(yè)。細化明確違規(guī)的4種情形和處理方式,按管理權限和規(guī)定進行追責問責。 (二)創(chuàng)新管理方式,完善管理體系。《辦法》創(chuàng)新提出配套管理、分層管理、周期管理和分類管理的管理體系,形成管理閉環(huán)。 一、配套管理。針對之前僅核定主業(yè)名稱而未向下延伸管理的問題,創(chuàng)造性設計了主業(yè)名稱、主業(yè)目錄、企業(yè)名錄、特別項目任務清單相結合的配套管理模式,即在核定企業(yè)主業(yè)名稱的同時,將主業(yè)涉及行業(yè)細分到小類,并將所有企業(yè)與其對應,制定主業(yè)目錄和企業(yè)名錄,形成有機整體。 二、分層管理。市國資委負責核定和管理市屬企業(yè)的主責主業(yè)。市屬企業(yè)負責所有各層級實際控制企業(yè)的主業(yè)管理,建立健全本企業(yè)主責主業(yè)內(nèi)部管理制度,每戶權屬企業(yè)原則上聚焦集團的1個主業(yè)方向,避免行業(yè)同質(zhì)無序競爭。 三、周期管理。主責核定后保持穩(wěn)定,有重大決策部署或重大變化的,按程序調(diào)整。主業(yè)核定后一般在5年規(guī)劃期內(nèi)保持相對穩(wěn)定,可以對主業(yè)目錄、企業(yè)名錄和特別項目任務清單進行適時調(diào)整。 四、分類管理。市屬企業(yè)可設主業(yè)和擬培育主業(yè),主業(yè)屬于必選項,數(shù)量一般控制在3個之內(nèi),此類業(yè)務有定量的經(jīng)營指標限制;擬培育主業(yè)屬于可選項,可以選取1個產(chǎn)業(yè)進行培育,此類業(yè)務有定性的方向性限制。在上述業(yè)務之外的業(yè)務,分為限期退出、轉(zhuǎn)型輔助主業(yè)、獨立生存、專業(yè)化整合等4類進行管理。 (三)細化核定內(nèi)容,實施精準管控。配套使用的主業(yè)名稱、主業(yè)目錄、企業(yè)名錄和特別項目任務清單,可以形成“產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”和“企業(yè)定位管理”的有機結合,將企業(yè)產(chǎn)權關系和管理關系歸集到產(chǎn)業(yè)鏈中,以便于主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的強鏈、補鏈、延鏈。
大眾網(wǎng)記者 請問《管理辦法》印發(fā)后,濟寧市國資委如何抓好文件的貫徹落實? 張作民 濟寧市國資委規(guī)劃發(fā)展科科長、四級調(diào)研員 辦法印發(fā)之后,濟寧市國資委將嚴格履行市屬企業(yè)的主責主業(yè)監(jiān)管責任,全力推動市屬企業(yè)深耕主責主業(yè),持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。主要做好以下三個方面的工作: 一、精準核定主責主業(yè)。濟寧市國資委將組織指導市屬企業(yè)立足濟寧市委、市政府確定的企業(yè)功能定位,結合企業(yè)歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀,對企業(yè)申報的主責主業(yè)進行再研究、再確認。嚴格按照辦法規(guī)定的標準和程序,科學核定市屬企業(yè)主業(yè)、擬培育主業(yè)。嚴格限定市屬企業(yè)主業(yè)、擬培育主業(yè)的內(nèi)涵和范圍,嚴禁泛化主業(yè)、偏離主業(yè)發(fā)展。 二、做強做優(yōu)主責主業(yè)。市屬企業(yè)主業(yè)核定之后,要載入公司章程,作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要依據(jù),一般在5年規(guī)劃期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。指導市屬企業(yè)圍繞主業(yè)開展專業(yè)化整合,推動技術、人才、資本等要素向主業(yè)集中,不斷增強主業(yè)的資源配置效率、盈利能力和市場競爭力。結合內(nèi)外部環(huán)境變化,定期對主業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營、投入、產(chǎn)出等情況進行梳理分析,不斷優(yōu)化主業(yè)發(fā)展方案。每年組織對市屬企業(yè)主責主業(yè)管理和發(fā)展情況進行監(jiān)測評價。 三、嚴格管控非主業(yè)業(yè)務。分類管理存量業(yè)務,凈資產(chǎn)收益率低的,要限期清理整合退出;盈利水平較高,有資源優(yōu)勢,對主業(yè)有輔助作用的,要融入主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;因歷史原因形成、短期無法退出的,要改革挖潛,實行“分灶吃飯”,實現(xiàn)自我發(fā)展。嚴格管控增量業(yè)務,完善投資負面清單,嚴格把握主業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營輔助性業(yè)務的關系,堅持獨立經(jīng)營核算,嚴禁違規(guī)轉(zhuǎn)移利潤。
濟寧晚報記者 今年濟寧能源發(fā)展集團位列中國企業(yè)500強第322位,請問集團在聚焦主業(yè)發(fā)展、做大做強做優(yōu)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面取得了哪些成效?能否分享一下經(jīng)驗? 楊立新 濟寧能源發(fā)展集團有限公司總法律顧問 近年來,濟寧能源堅決貫徹落實濟寧市委、市政府和市國資委各項決策部署,圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,以強港航、暢物流、興產(chǎn)業(yè)為己任,大力實施“一體兩翼、雙輪驅(qū)動+園區(qū)經(jīng)濟”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“12326”產(chǎn)業(yè)布局,做實煤電基礎、做大港航物流、做強大宗貿(mào)易、做優(yōu)高端制造業(yè),蹚出了一條資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。位列中國企業(yè)500強第322位。 一、持續(xù)攻堅、提檔升級,煤電產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新青春。積極踐行綠色低碳戰(zhàn)略,大力實施“機械化減人、自動化換人”,建成智能化采掘工作面43個,集團公司獲評“安全高效集團”。深度挖潛本部資源,推進陽城技改、金橋技改項目,煤電產(chǎn)業(yè)“壓艙石”和“穩(wěn)壓器”作用持續(xù)增強。創(chuàng)新煤礦井下“TDS智能干選+連采連充”工藝,實現(xiàn)“回采無塌陷、矸石不升井”,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。 二、搶抓機遇、順勢而為,培育港航物貿(mào)新動能。堅持物貿(mào)引領、開放合作,按照綠色化、智慧化、標準化、現(xiàn)代化標準,以梁山港為龍頭,收購、整合、建設7家港口,吞吐能力突破5000萬噸/年,集裝箱吞吐能力60萬標箱,開通集裝箱航線26條,國際物流貿(mào)易覆蓋16個國家,一體化推進“港口、物流、貿(mào)易”融合發(fā)展,努力打造千億級大宗商品供應鏈集成服務商,為濟寧市港口型國家物流樞紐承載城市以及山東省交通強國示范區(qū)建設提供強有力的支撐。不斷推進鋼材加工、糧食加工、農(nóng)資加工,梁山、龍拱、躍進、太平、順達、微山6大百億級臨港產(chǎn)業(yè)園已初現(xiàn)雛形。 三、加大投入、招商引資,高端制造奔向新賽道。積極貫徹落實市委、市政府“制造強市”戰(zhàn)略,以數(shù)字化、智能化升級提高生產(chǎn)效能,以科技創(chuàng)新推動制造業(yè)創(chuàng)新。目前,擁有新能船業(yè)、海納科技、艾坦姆流體、中銀電化等國家高新技術企業(yè)6家,國家專精特新“小巨人”企業(yè)3家。年設計造船240艘、修船100艘的新能源船舶制造項目建成投產(chǎn),首艘80米油氣加注躉船交付投用,90米LNG集裝箱船、67.6米電船順利吉水。一批高端制造業(yè)項目正在上規(guī)模、上檔次、上水平,已成為集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點。 下一步,濟寧能源將嚴格按照《濟寧市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》有關要求,將資本更高效地投入到關鍵領域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全面提升國有資本效率;進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,拉長加粗產(chǎn)業(yè)鏈條,增強核心競爭力;同時嚴格防范經(jīng)營風險,防止企業(yè)快速擴張帶來的潛在風險,保證國有資本的安全性和穩(wěn)定性。加快塑造新優(yōu)勢、積聚新動能、展現(xiàn)新成效,書寫加快建設千億級集團新篇章。
東方圣城網(wǎng)記者 濟寧城投作為濟寧市城市建設的重要投資主體和城市綜合運營平臺,請問在聚焦主業(yè)發(fā)展、做大做強產(chǎn)業(yè)投資方面取得了哪些成效? 陳 磊 濟寧城投控股集團有限公司副總經(jīng)理、總會計師 近年來,濟寧城投認真落實市委、市政府及濟寧市國資委各項決策部署,緊密圍繞“231”發(fā)展戰(zhàn)略,以“基建+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動發(fā)展為指導,聚力推動“城市建設與運營、產(chǎn)業(yè)投資與運營、文旅康養(yǎng)”三大業(yè)務穩(wěn)中有進、提質(zhì)增效,努力推動集團向行業(yè)一流城市綜合運營商轉(zhuǎn)型發(fā)展。 一、奮力攻堅,推動重點工程項目建設更加強勁。近年來,濟寧城投緊緊圍繞濟寧市委、市政府確立的城市建設中心任務,先后承建了濟寧大安機場、中國中醫(yī)科學院西苑醫(yī)院濟寧醫(yī)院、魯源小鎮(zhèn)、濟寧市文化中心、曲師大校區(qū)擴建項目、新天地國際商務中心、兒童公園、鳳凰臺植物公園、圣都國際會議中心、魯南高鐵(濟寧段)、曲阜孔子文化會展中心、京滬高鐵曲阜東站、文化產(chǎn)業(yè)園等一大批省市級重點項目,其中,市文化中心項目連獲行業(yè)最高榮譽“魯班獎”“詹天佑獎”,實現(xiàn)我市詹天佑獎“零”的突破,對完善濟寧城市功能、促進經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極作用。 二、前瞻布局,推動先進制造產(chǎn)業(yè)更加多元。濟寧城投認真落實市委、市政府“大抓產(chǎn)業(yè)、大抓先進制造業(yè)”要求,2020年,出資收購巴基斯坦薩希瓦爾電廠50%股權,成為我市首家參與“一帶一路”倡議及中巴經(jīng)濟走廊建設、首家與央企合作投資境外能源項目、首家向境外派駐管理人員的市管國有企業(yè),實現(xiàn)了市管國有企業(yè)境外投資“零”的突破。2021年10月,通過股權轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)等資本運作形式,完成對上市公司恒潤股份并購,成為濟寧市第一家擁有主板上市公司的市管企業(yè),切入先進制造業(yè)領域,推動恒潤股份風電塔筒法蘭實現(xiàn)了從7MW向9MW至12MW技術升級,在全球同行業(yè)同類產(chǎn)品中處于領先地位;2022年8月,與華勤集團共同投資設立濟寧長龍鋼絲繩有限公司,切入鋼絲繩行業(yè)細分領域,推動公司產(chǎn)品技術改造升級,實現(xiàn)年產(chǎn)能10萬噸,成為德國大陸集團主要供應商。 三、強化運營,推動現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)更加壯大。搶抓新能源設施發(fā)展機遇,推進新能源充電樁、智慧充電管理服務平臺建設,牽頭成立市充電設施行業(yè)協(xié)會,目前已接入濟寧市1008個充電站,約1萬個充電終端。同時,以市級智慧停車一體化管理平臺為抓手,推動智慧停車場建設,目前已接入464個停車場、9.1萬余個停車泊位信息,初步構建起“綠色暢行”市政基礎設施系統(tǒng);全力推進養(yǎng)老、托育、家政、物業(yè)融合發(fā)展,高標準打造社區(qū)日間照料中心、托育機構、幸福食堂等多元化生活服務場所,南風花園社區(qū)獲評“全國示范性老年友好型社區(qū)”;扎實推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造“尼山圣境”文化旅游度假區(qū),不斷深化“景區(qū)煥新”“引客入濟”行動,目前游客實現(xiàn)入園138.6萬人次,同比增長9%。截至2024年9月,大劇院高標準開展演出活動64場,接待觀眾5萬余人次;兒童公園接待游客人數(shù)131萬余人次、鳳凰臺植物園接待游客105萬余人次。 下一步,濟寧城投將嚴格按照《濟寧市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》有關要求,全面深入貫徹新發(fā)展理念,聚力深耕主責主業(yè),大力發(fā)展實體經(jīng)濟,不斷開辟新領域新賽道,持續(xù)塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,加快建成行業(yè)一流城市綜合運營服務商,為濟寧現(xiàn)代化強市建設履行城投擔當、作出城投貢獻。
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