與原政策相比，新政策主要有三個(gè)方面的變化：

明確提出了實(shí)施“外資優(yōu)先”和“一把手工程”。建立市縣主要領(lǐng)導(dǎo)與外資企業(yè)包保聯(lián)系機(jī)制，落實(shí)利用外資“一把手工程”，各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人，是利用外資第一責(zé)任人，由主要負(fù)責(zé)人掛帥包靠、組織專班推動(dòng)。

突出了制造業(yè)利用外資，提高了財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)比例。一是對(duì)制造業(yè)外資項(xiàng)目，按實(shí)際外資到賬的1.5%獎(jiǎng)勵(lì)，總部在境外的世界500強(qiáng)制造業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2%，以上最高獎(jiǎng)勵(lì)1000萬元。二是對(duì)非制造業(yè)項(xiàng)目，實(shí)際外資到賬500萬美元（含）以上的，按1%獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)500萬元；500萬美元以下的不再獎(jiǎng)勵(lì)，目的是鼓勵(lì)實(shí)體項(xiàng)目和外資大項(xiàng)目。三是對(duì)外資并購、增資擴(kuò)股、利潤(rùn)再投資、境外上市實(shí)現(xiàn)返程投資的，按1.5%獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)500萬元。

突出了開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）的外資招引。對(duì)年度外資到賬超過1億美元（制造業(yè)占比不低于50%）的省級(jí)以上開發(fā)區(qū)、超過5000萬美元（制造業(yè)占比不低于50%）的國(guó)別園區(qū)，市級(jí)財(cái)政分別給予最高500萬元、300萬元獎(jiǎng)勵(lì)。明確要求每個(gè)開發(fā)區(qū)每年招引2家以上、外資過1000萬美元以上的制造業(yè)項(xiàng)目。

以重點(diǎn)活動(dòng)促項(xiàng)目簽約落地。組織參加省重點(diǎn)外商投資項(xiàng)目集中簽約、深化山東與港澳臺(tái)合作推進(jìn)會(huì)等，簽約外資項(xiàng)目9個(gè)，總投資額8.15億美元、合同外資3.6億美元，目前已到位外資5502萬美元。開展了以日韓資為主的集中招商活動(dòng)，舉辦了濟(jì)寧與中日韓投資合作洽談會(huì)，取得了良好效果；多次赴北京、上海等地走訪世界500強(qiáng)跨國(guó)公司，先后拜訪了德國(guó)林德、韓國(guó)希杰、日本三菱化學(xué)等世界500強(qiáng)企業(yè)，以及日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)、大韓貿(mào)易投資振興公社等境外機(jī)構(gòu)代表處，加快推進(jìn)重點(diǎn)外資項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目早簽約、早落地。

突破重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)重點(diǎn)縣市區(qū)，制定個(gè)性化幫助推進(jìn)方案，集中攻堅(jiān)，鼓勵(lì)多干多超，形成強(qiáng)大工作合力，突出發(fā)揮濟(jì)寧高新區(qū)外資招引“壓艙石”的地位。對(duì)外資過1000萬美元的重點(diǎn)外資項(xiàng)目，建立市、縣領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系機(jī)制，實(shí)施“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”全程跟蹤服務(wù)。同時(shí)，完善開發(fā)區(qū)考核評(píng)價(jià)辦法，壓實(shí)開發(fā)區(qū)制造業(yè)外資招引主體責(zé)任，對(duì)開發(fā)區(qū)制造業(yè)外資、日韓資明確紅線目標(biāo)。

充分發(fā)揮考核指揮棒導(dǎo)向作用。今年3月份，市商務(wù)局召開全市外資工作會(huì)議，明確了全市年度任務(wù)，并將其分解落實(shí)至各縣市區(qū)、各開發(fā)區(qū)，層層壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)省外資考核辦法，擬定市對(duì)縣外資考核辦法，提高制造業(yè)、日韓資考核占比，鼓勵(lì)各縣市區(qū)跨越趕超。

卡住時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)抓督導(dǎo)調(diào)度。建立外資月通報(bào)季約談制度，每月通報(bào)各縣市區(qū)外資總量、制造業(yè)、日韓資數(shù)據(jù)，對(duì)未完成時(shí)序任務(wù)的縣市區(qū)通報(bào)分管負(fù)責(zé)人。不定期召開全市外資調(diào)度會(huì)，對(duì)縣市區(qū)逐一點(diǎn)評(píng)，剖析問題、明確措施。動(dòng)態(tài)完善在談在建項(xiàng)目清單，每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度跟蹤。組建由外資招商開發(fā)區(qū)組成的外資攻堅(jiān)專班，形成小分隊(duì)深入各縣市區(qū)各企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶，力促在談外資項(xiàng)目早落地早到賬。